集團召開運營決策會議
發布時間：2015-12-21
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賽爾網訊 12月17日，集團在寧波召開運營決策會議，會議由徐平炬總裁主持。
會議研究了雙軌制晉升和薪酬方案，會議認為，優化現行員工晉升通道，實施管理崗位和技術崗位晉升雙通道制度，對于拓寬業務骨干發展空間、引進外部高技術人才、防止機構臃腫管理失序等有重要意義，為此，決定從2016年開始實施晉升雙軌制。會議聽取了人資部門關于各子公司、集團各部門員工雙軌制轉崗定級和年終提拔降級建議名單的匯報，明確了各子公司、各部門的管理和技術8級以上崗位人數比例。會議同時研究了2016年集團薪酬方案，進一步優化了各個管理、技術層級的崗位年薪和相關補貼標準。
會議比較了今年各子公司各項績效考核指標完成情況，分析了各子公司各項考核指標領先或落后的原因，討論了明年績效指標增減和設定思路，會議要求各子公司負責人在會后召集本公司管理層認真商議明年發展目標，報下次運營決策會議審議通過。
會議審議了2016年度供應商貨款支付政策和供應鏈金融方案，進一步簡化和規范付款流程，積極探索訂單融資，依托集團充裕資金，為信譽良好的合作供應商提供資金支持，進一步提升集團外貿綜合服務能力。
會議決定增補環宇港通公司總經理王世清、優游國旅總經理張孝偉為集團運營決策委員會委員，進一步完善集團運營決策機制，促進集團各個業務領域的交流對接。會議還討論了2016年各子公司董事會成員調整設想。
會議還研究了考勤制度、2016年春節放假安排、集團年會方案、子公司（集團部門）全年活動經費使用安排、提升集團車隊管理水平等議題。
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