中廣網(wǎng)杭州12月2日消息：中國之聲《新聞縱橫》報(bào)道，浙江裕華木業(yè)有限公司董事長金華說自己一向不喜歡高調(diào)。而其實(shí)，私底下的他自信得一點(diǎn)都不低調(diào)，“這官司我是找上門去打的，因?yàn)槲覀儧]問題。結(jié)果？贏了！”
    金華的自信有他的道理。面對美國對來自中國進(jìn)口的多層實(shí)木地板的反傾銷、反補(bǔ)貼調(diào)查，最終的結(jié)果是裕華公司的反傾銷稅率、反補(bǔ)貼稅率都為零，它也成為加入WTO以來完勝美國“雙反”調(diào)查的第一家中國企業(yè)。一家普通的民營企業(yè)，面對美國嚴(yán)苛的條件，如何將“雙反”變成“雙零”？

中國企業(yè)首度被裁定為“雙零”稅率

去年10月，美國對中國出口的多層木地板啟動反補(bǔ)貼、反傾銷調(diào)查，共有169家企業(yè)涉案。中國企業(yè)一旦敗訴，要么放棄美國市場，要么被迫繳納高達(dá)242.2%的懲罰性反傾銷稅。而一年之后的前不久，美國商務(wù)部公布，浙江裕華木業(yè)有限公司被裁定為“雙零”稅率，這不僅意味著裕華木業(yè)繼續(xù)站穩(wěn)美國市場，更是創(chuàng)造了中國入世以來的首次。

裕華木業(yè)辦公室主任張雪梅：中國歷史以來唯一一家，就說美國對中國進(jìn)行雙反調(diào)查，我們得到雙零的（稅率），目前為止我們是唯一一家。 

得益于企業(yè)對雙反調(diào)查的積極應(yīng)對

之所以能夠成功，首先得益于企業(yè)對雙反調(diào)查的積極應(yīng)對。公司董事長金華告訴記者，一來，公司積極應(yīng)答了美國方面4000多頁的問卷，聘請了中美雙方兩個律師團(tuán)隊(duì)十余人進(jìn)行應(yīng)訴。

金華：我們就意識到，如果不應(yīng)訴，就會“享受”高稅率，稅率高了就意味著放棄美國市場，應(yīng)訴才有一個機(jī)會，我們要做到心中有底，所以我們積極的提交了數(shù)據(jù)。

裕華通過產(chǎn)品質(zhì)量占領(lǐng)市場 而非價(jià)格

最關(guān)鍵的一點(diǎn)是，裕華通過產(chǎn)品質(zhì)量占領(lǐng)市場，而非價(jià)格。裕華木業(yè)產(chǎn)品的百分之七八十都銷往美國。近來，企業(yè)推行高品質(zhì)差異化策略，采用40余種南美原木生產(chǎn)出數(shù)百種木地板，并且可以自由定做尺寸，受到美國市場歡迎。

張雪梅：從膠水的制作到原木的采購到最后的成品，我們擁有一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈，這樣對于一個企業(yè)控制成本是非常關(guān)鍵的。完全可以以我們產(chǎn)品的優(yōu)勢去占領(lǐng)市場，不需要通過低價(jià)格去占領(lǐng)市場，這是我們最關(guān)鍵的一點(diǎn)。

此外，浙江各級政府部門在此次雙反調(diào)查中也起了至關(guān)重要的作用。浙江共有涉案企業(yè)42家，涉案金額約9000萬美元。特別是在“反補(bǔ)貼”調(diào)查中，政府也是調(diào)查對象之一。浙江省近來成立了18個廳局組成的應(yīng)對雙反調(diào)查的聯(lián)席會議，積極幫助企業(yè)應(yīng)對。“就這個案子來說，它主要涉及到電力電價(jià)這一塊，我們各級的商務(wù)主管部門，電價(jià)主管部門，財(cái)稅部門，我們一起認(rèn)真的填答問卷，同時(shí)接受實(shí)地核查。”

官員：企業(yè)面對貿(mào)易摩擦 要敢于應(yīng)訴

在浙江商務(wù)部門、行業(yè)協(xié)會等的聯(lián)席協(xié)調(diào)下，42家企業(yè)中有近20家企業(yè)積極應(yīng)訴，最終裁定的雙反稅率不到5%，而另外十余家放棄應(yīng)訴的企業(yè)則需要繳納高達(dá)近80%的反傾銷反補(bǔ)貼稅。

浙江省商務(wù)廳公平貿(mào)易局局長張勇表示，面對貿(mào)易摩擦，中國企業(yè)一定要積極主動應(yīng)對：“面對這樣的貿(mào)易摩擦，要敢于應(yīng)訴，同時(shí)也要善于應(yīng)訴。我們也想通過這個現(xiàn)身說法，讓更多的企業(yè)在遭遇到貿(mào)易摩擦的過程中，要比較好的去應(yīng)對它。”

近來中外貿(mào)易摩擦不斷，以往遇到這樣事，一般企業(yè)就想著別人去打官司，贏了利益均沾，輸了也不損失什么。這樣一種心態(tài)，大家都不去應(yīng)訴，最終大家一起承受高關(guān)稅的懲罰。

但浙江裕華木業(yè)有限公司董事長金華卻認(rèn)為，這場官司是美國同行對中國木地板行業(yè)的一次全面打擊，而“覆巢之下安有完卵”。更重要的是，他認(rèn)為這是一次發(fā)展機(jī)遇，打出好結(jié)果，反而會乘勢而上。“入世這些，貿(mào)易摩擦官司耳聞目睹多了，得出一個結(jié)論：打肯定比不打好。”